2025年，第九师白杨市人社局紧紧围绕年度工作目标，以干部队伍建设为着力点，深入开展“四强”能力作风提升行动，通过强化纪律约束、转变工作作风、提升服务能力，促进社保服务提质增效。

强化作风建设，提升服务效能。严格落实全面从严治党要求，持续推进作风建设。压实中心领导班子“一岗双责”，强化责任担当。常态化开展“社保服务进万家”、“领导干部走流程”等活动，主动贴近群众需求，发现并解决服务堵点。持续开展“社保政策宣传月”活动，提升群众政策知晓率，优化经办服务环境，全面提升群众办事的满意度和获得感。

强化全民参保，扩大保障范围。持续推进全民参保工作，强化全民参保意识，扩大社会保险覆盖范围，切实将更多劳动者纳入社会保障“安全网”。通过优化服务、加强引导，大力推进个体工商户、自由职业者等群体参加企业职工基本养老保险，充分发挥民政、住建等部门的协同优势，强化部门联动机制，全面推进中小微企业、基层快递网点参加工伤保险，确保新开工项目工伤保险应保尽保，让社保政策惠及更多职工群众。

强化经办服务，提高办事效率。加快推进社保服务标准化、规范化建设，全面推行“综合柜员制”服务模式，打破业务壁垒，实现“一窗受理、一窗通办”，打造“15分钟便民服务圈”，实现服务效能和群众满意度“双提升”。拓宽服务渠道，推动数字化转型，实现高频事项“网上办”、“掌上办”、“就近办”，同事积极推广电子社保卡的申领与应用，充分发挥其身份凭证、信息记录、自助查询等便民功能，让职工群众享受“一卡在手，服务全有”的智慧体验。

强化基金监管，确保基金安全。严格落实社保基金预决算管理制度，切实提升基金运行效能，确保基金收支平衡、可持续。建立健全业务经办风险防控机制，完善基金监督管理制度，坚持问题导向，重点核查高风险业务疑点数据。强化系统防控，运用“金保工程二期”监管系统核查数据，实现“人防+技防”深度融合。着力构建系统完备、科学规范、运行高效的业务经办风险防控机制，覆盖参保登记、待遇核定、发放支付等全流程、各环节，实现事前预防、事中控制、事后监督的闭环管理。

师市人社局将持续提升社会保险服务质效，提升社保基金管理专业化、精细化水平，守护好每一分“养老钱”、“保命钱”，确保社保基金安全完整、保值增值。